Handbücher > Strategische Marketingplanung

• 01.01 Der Marketingbegriff
• 01.02 Marketing als Führungskonzept
• 01.03 Strategische Marketingplanung
• 02.00 Strategische Analyseverfahren
• 02.01 Die interne Analyse
• 02.01.01 Die Ziellücken-Analyse/GAP-Analyse
• 02.01.02 Die Wertschöpfungs-Analyse
• 02.01.03 Die strategische Bilanz-Analyse
• 02.01.04 Das 7-S-Modell von McKinsey
• 02.01.05 Die Ressourcen-Analyse
• 02.02 Die externe Analyse
• 02.02.01 Die PESTE-Analyse/Umfeld-Analyse
• 02.02.02 Die Branchen-Analyse
• 02.03 Die SWOT-Analyse
• 02.03.01 Die 4-Felder-Matrix/BCG-Matrix
• 02.03.02 Die Produktlebenszyklus-Analyse
• 02.03.03 Die Erfahrungskurven-Analyse
• 02.03.04 Die U-Kurve von Porter
• 02.03.05 Die Konfrontationsmatrix
• 02.03.06 Die Portfolio-Analyse
• 03.00 Planung von Marketingzielen
• 03.01 Quantitative Ziele
• 03.02 Qualitative Ziele
• 04.00 Strategiefindung
• 04.01 Wettbewerbsstrategien
• 04.01.01 Qualitätsführerschaft
• 04.01.02 Kostenführerschaft
• 04.01.03 Strategisches Spielbrett von McKinsey
• 04.02 Geschäftsfeldstrategie
• 04.02.01 Das Produkt/Markt-Konzept
• 04.02.02 Das SCOPE-Modell
• 04.02.03 Das Konzept von ABELL
• 04.02.04 Das Konzept des bedienten Marktes
• 04.02.05 Der integrative Ansatz
• 05.00 Feedback & Controlling
• 06.00 Fallstudie: Strategische Marketingplanung
• 06.01 Fallstudie: Ziellücken-Analyse
• 06.02 Fallstudie: Wertschöpfungs-Analyse
• 06.03 Fallstudie: 7-S-Modell von McKinsey
• 06.04 Fallstudie: Branchen-Analyse
• 06.05 Fallstudie: PESTE-Analyse
• 06.06 Fallstudie: SWOT-Analyse
• 06.06.01 Portfolioanalyse mit BCG-Matrix IST
• 06.06.02 Produktlebenszyklusanalyse IST
• 06.06.03 Erfahrungskurve IST
• 06.06.04 Ziellückenanalyse II
• 06.06.05 Konfrontations-Matrix
• 06.06.06 Anwendung der Analyseinstrumente
• 06.06.07 BCG-Matrix
• 06.06.08 Produktlebenszyklus
• 06.06.09 Erfahrungskurve
• 06.06.10 Ziellückenanalyse